从第一件事故发生开始，时间已经过去好几天了，大享的管理阶层、运作体系都在等董事长
令，但这回，董事长与董事会却是千
万绪、束手无策，以至于事故的后续
理
度几乎为零。
大享的董事长与董事会这时才发觉，他们
中努力、认真、忠诚的优秀员工在危机理中完全派不上用场，他们只会听命行事，完全没有应变理的规划能
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