aygoo 的人力资源今年实行从传统六大板块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理向人力三支e(专家中心)、hrbp(人力资源业务伙伴)和 ssc(共享服务中心)的转型,同时总监要求分公司的周茉的工作也从传统职能 hr职能化工作,调模块的功能、单一转向 hrbp运用多模块专业化知识,形成体系化解决方案,帮助业务团队解决问题。,作为业务合作伙伴,帮助业务团队解决问题。
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